警惕互联网医院成为“鸡肋”

其次是各自为战。现实中，互联网医院基本上都是每家医院自行建设，数据不能共享、资源不能共用。中国研究型医院学会互联网医院分会会长文俭指出，“一家互联网医院就是一个信息孤岛。患者要找多少个医院的专家，就需要下载多少个App。”这不仅造成重复建设、资源浪费，也大大影响患者的使用体验。

互联网医院的这两大病症，病灶都在于没有有效解决“互联互通”问题。一方面，线上和线下是“两张皮”，互联网医院更多的是扮演挂号、咨询平台的角色，并未真正成为线下医疗服务的延伸。同时，各家互联网医院形成一个个封闭的平台，严重制约了互联网医院的普及和推广。

无论从助推医院发展，还是方便患者就医来说，互联网医院都必须用好信息化，真正“联”起来、“通”起来。近年来，天津、广西等地一些互联网医院推动线上“轻问诊”与线下“深诊疗”有效融合，打通线上线下相结合的“防控—诊治—康复”全周期健康服务闭环。医生可以实时调取线下检查结果，了解病人各种医疗数据，开展检查、诊断、治疗、用药等医疗服务行为;医生为患者开具处方并经药师审核后，通过快递公司将药品配送到患者手中，医保自动结算。这些经验做法值得其他医院借鉴。

《国务院办公厅关于促进“互联网+医疗健康”发展的意见》指出，各地区、各有关部门要协调推进统一权威、互联互通的全民健康信息平台建设。依托全民健康信息平台，有效整合互联网医院资源，有助于解决各自为政、重复建设的现实问题，健全“互联网+医疗健康”服务体系，让患者享受到便捷精准的互联网医疗服务，让互联网医院真正成为线下医疗的有益补充、有力补充。