便利店(开家小便利店比打工强吗)
便利店，开家小便利店比打工强吗？
你好，谢谢邀请。开便利店当然比普通打工强了。为什么呢？
1.发展空间大。做便利店其实是一个有很大个人发挥空间项目，你可以以店铺为依托，除了便利店本身的货物经营外，还可以再加上一些代收快递、代交水电暖费、家政服务中介等日常生活服务。
2.开拓思维。便利店本身就是为人们提供更多便利的，一定要牢记这个便民的主题，去经营店铺。比如这两年许多便利店都为人们提供早晚餐，学校周边有的便利店还提供代接孩子的服务。所以在经营上，一定要本着为顾客提供更多服务来经营，打破便利店只是物品交换这种传统思维，更好的为人们提供服务，让顾客感受到真正的方便，才是便利店经营的本质。
便利店的经营中，你的收获远远大于普通打工，因为自己独立做的东西，可以让你有发挥空间，早日实现自身价值。
超市前景如何？
【灵兽山】观点：超市是线下最大的流量入口，也是最接近民生消费的业态，从这个角度来看，超市的基础面还在，前景还是有的。在实体店不景气和互联网冲击下，超市也受到很大影响，流量和销售也在下滑，这也是现实存在的。从零售演进趋势看，超市前景取决于如何用新思维运营。
01一、消费习惯和商业模式虽然在变，但基于民生的超市基本盘比较稳定现今消费渠道的多元化已经形成，实体店、电商平台、社交电商、社群等等，都让消费者有了更多的选择。这让曾经火爆的超市受到了极大的冲击，原因主要是在服务效率和成本竞争力方面的欠缺，以及消费习惯和商业模式的转变，这个通过思维突破和学习还是有机会改变的。
我身边有很多朋友都是做超市的，他们的生意的确不如以前了，但也有五六百平的超市，每天产生的流水和利润还是不错的，甚至能达到五万的销售额。分析其原因，一是超市都开在社区，二是商品结构适合消费群体，三是自己十分专业并具有新零售思维。
看本质，重要的是超市与居民生活十分紧密，这是实体超市行业虽然遇到困难，但仍有前景的基础。民生消费板块是社会的基础，只不过这个板块由更多的新模式、新渠道、新营销方法来赋能，变得更加多样性，消费者选择的空间更广。
02二、超市需要走社区化和专业化之路，深耕并垂直消费市场民生消费基数再大，但要获取市场份额，在这个转型时代也要看清方向，寻求路径。现今商业逐渐开始向服务化、专业化、细分化、甚至个性化转变，这要求超市也要升维改变，以更好地适应消费市场。
其中社区化是超市布局的重点，社区化有下沉社区居民消费市场的意思，也有社群社交裂变的逻辑。大卖场业态依然会掌握在零售巨头手里，但主要集中在城市中心和副中心区域，也有品牌开始下沉社区店的，比如沃尔玛3-5年内要新开500家店，其中大部分都是社区店。
其他不同类型和品牌的超市也是这个趋势，包括私人和区域连锁等。出现这种情况，是因为消费渠道的变化，以及实体店即得性的优势形成的。
比如社群营销、社区团购、拼购和生鲜前置仓等等，都需要社区实体店来完成最后的服务。而这些运作模式又是线上线下融合的基本面，也是未来零售的标准模式。
而专业化是对超市内经营品类的细分化，比如我们看到的生鲜超市、生鲜便利店、美妆集合店、婴童店等，或多或少都是超市业态的细分化。尤其开在社区的细分业态，更能满足消费者需求，同时又具有更加灵活地线上线下融合营销模式。
看本质，社区化和专业化其实是对消费需求满足的深耕，又顺应了零售发展趋势。超市进入了这个阶段，通过新零售和社交化改良，还是有一定前景的。
03三、超市将更加趋向体验式运营，通过数字化服务升级实现盈利超市内的标准化商品，被线上电商平台和社交电商分流了很多。但线下实体店最大特点和优势，就是具有良好的体验，这是线上永远不会有的。
盒马鲜生和超级物种算是超市业态体验式运营的标杆，但本质上盒马先生的基因是电商。物美也在走数字化趋势，其本质除了效率和大数据，核心也是依托场景打造消费者体验。沃尔玛在未来2年要实现200余家购物广场的业态调整和体验式改造，超市的体验式趋势已经开始。
那一般的社区超市什么是体验呢？数字化赋能、社交化裂变、超市内植入餐饮、社交属性的咖啡场景、现场制作、良好的购物环境都是体验的表现。
消费者是基于体验的，线上再发达也不可能取代社交、游玩、聚会、闲逛，这些人固有的特质，必然会通过体验式激发。超市也将在这个过程中实现持续的销售和盈利。
04建议与结语零售的发展趋势，预示着实体店会减少，留下的都是转型成功并有系统化运营能力的。事实上超市行业也在变动中，但因为民生消费的基础，这个行业不是没有机会和前景，但需要做出改变，简而言之，只有转型后的超市才是有前景的，或许不是你的超市有前景。
对已经在运作超市或想开超市的朋友，再了解超市趋势及前景后，最主要的是自身能力的提升。前面提到朋友五六百平的超市日销五万元，在很多人眼里都是不可思议的，这个结果其实就是专业能力和新系统思维融合的结果，而不完全是选址的原因，这一点对经营者最为重要。
最后，超市也因为商品同质化严重而逐渐失去竞争力，而在消费者体验中能提供差异化的商品和服务也是十分重要的能力。
我是灵兽山，20年零售践行者，100余家零售咨询项目！关注战略、增长、升维转型、社交裂变、流程再造、供应链管理。欢迎关注！皆是原创！期待互动！加盟的和自己开的？
这要看你投资多大的超市，如果投资规模在3000以上建议您加盟，加盟店的好处：1、有一定的名气，有自己的顾客群，不用花很大力气培养顾客；2、总部可以布局谋划，不用花大精力与金钱，做前期准备工作；3、有一定的商品进货基础，有成熟的进货渠道；4、有自己的管理团队，能做相应的指导与管理！5、有问题能及时看到并解决，能帮助企业快速走向正轨！缺点：1、加盟费用会多2、对于想创立独有品牌来说不适合，3，前期投入会很大，对于没有做过这个行业的老板来说，可能会心理上有点失落感没有参与感！想自己一直从事这个行业，建议3000以下自己进行操作，可以更多的参与超市开业的筹备，运营与管理等环节，一句话拿钱买经验！这样对自己来说，会减少一部分开支，可以更好的把自己的店设计成自己期望的样子！不过自己的客户群，自己培养，周期会长点，对于想拥有自己品牌的老板来讲，这样会有更大的空间！缺点：1、需要长期摸索，周期长，2、没有做过会走很多弯路3、对事情的规划性可能不够强，因为时间与经验！所以对于自己有一定的超市基础的老板建议自己开，没有基础的老板建议加盟！@杜子建 @悦加鲜生 @农人小松 @头条号
我想开个便利店？
现在是一个全民创业的时代，做一些小生意也是一个好的开始。不过刚开没经验，没门路，失败的几率非常大，所以你一定要做好市场调查和心理准备。找货源，你可以试一下这些方法。
第一：做代理，找加盟店。这样做也相当于是打工的一种，是在为加盟店做推广。你加盟一个企业，企业就会在你营业额的纯利润里面提成，你做得多他们就提得多。不过好处也很诱人，首先一个加盟店他们有自己的经营模式和特色，能够帮助你开发客源和提高回头率；其次他们有自己的货源，你只需要去他们那里拿货就行了。
第二：去批发市场批发。批发市场很好找，到网上搜一下就出来了，批发的价格要低一些，你做零售就可以赚取一定的利润。不过批发市场的产品很多，一定要做细心的挑选，谨慎的思考。
第三：自己找厂商洽谈。不管什么产品，第一站都是工厂。如果你找到生产的工厂，并且能谈出一个合理的出厂价，可以获得更多的利润。找工厂谈判的话，要有优秀的口才，工厂是不会顺便接一些小单子的，那很不利于他们的生产。
第四：与人合伙，把这个问题交给他处理。做生意最重要的就是合作，如果你没有办法，就招人合作，把这些事情交给他们。但是你一定要弄清楚这些资金的来龙去脉，和他们谈好。
货物有了，不是说就坐等收钱了，后期的维护还是很重要的。
200平米左右？
开超市这个没有固定的，主要还是看自己手里有多少钱，根据自己能力去开，保守估计10－20万吧，有些东西是可以赊账的，这样可以减少投资，我们这边像整箱的日用品都有固定的送货的，都是卖完了给钱，不好买让他拉走，具体还要看实际情况。
