三合伙是什么意思(请教三个人合伙开两家店利润分配问题)

2023-11-13 06:20:05 49阅读

三合伙是什么意思,请教三个人合伙开两家店利润分配问题?

首先约定,进货和出货在你们开店过程中的贡献占比,理论上进货时需要有眼光,有资金,但是进货是很久才进一次,看店出货需要耐心、时间、店面、人工成本,其实应该出货的工作贡献更大一些;所以你们可以约定一个进货和出货的贡献占比,比如进货贡献占比 30%,出货贡献占比 70%。

进货方面的贡献三个人平分,因为资金是公用的,挑选想必也是一起挑的,所以一人占1/3,也就是一人10%。甲乙两家店,按照利润分配每家店的利润,比如两家店的利润比是甲:乙=4:6,那么分别乘以70%(出货的贡献占比),那么甲店分配到的出货利润是 28%,乙店是 42%。乙店是BC两人合作,这两个人分配这42%的利润,比如一人21%。那么最终结果是:A = 10% + 28% = 38%,B和C分别是10%+21% = 31%的利润。你们在实际操作中,协调好第1条中的进货贡献占比,和统计好第3条中的店面利润就可以了。

三合伙是什么意思(请教三个人合伙开两家店利润分配问题)

开展禁毒国际合作什么原则?

禁毒国际合作需遵循以下一些基本原则: 一,必须以各国政府为主体。各国政府应对禁毒负有首要责任。各国应根据各自情况,有重点地开展禁毒工作。 二,必须以《联合国宪章》的宗旨和原则为指导。

各国应相互尊重主权,互不干涉内政,在平等互利的基础上加强禁毒努力,确保共同受益。 三,必须坚持非政治化、非歧视性原则。与毒品作斗争是正义与邪恶的斗争,任何国家都不应将禁毒问题政治化,也不应采取歧视性做法。

四,必须提倡全社会广泛参与。禁毒工作涉及许多领域,应综合治理,在执法、替代种植、康复和预防教育等领域加强协调和配合。

苦于不知该如何下手?

谢谢邀请:

你这个生意最好不要接手,因为来历不明,这个尾货有可能来自殡仪馆;或是捐赠品;或是街道放柜收的货品;或是小贩上门捡的。由于来历存在凝问,未经过消毒,整理,别人买了穿后得皮肤病,可是你赚的钱还不够赔钱,因为2-3元尾货是一个很好的借口,如果卖出去至少也能卖上50元一件的价格,可以算暴利,有人举报的话,你的本钱没了,还得赔上钱,既使是尾货,也不可能这么低的价格,如果卖给别人撕成碎布做拖把最合适,他们不会这么讲究。有些生意是可以做的,有的是不可以做的,切记肚子饿了就不择食。你这个尾货拿到非州或中东可以翻几倍的价格,但出不了口,因为检查太严格了。所以无论你怎么找合伙人,合伙人都不原意加入你的生意。如果有人加入,那就是纯属奸商或是脑袋有病的人,工商局就要严格检查,100%经不起检查的,别找合伙人了。

怎么分配股权?

个人建议,再跟朋友一块开公司之前,先弄清楚我国基本的公司组织形式。我国主要分为:股份有限公司和有限责任公司两种。其设立条件分别为:

1、有限责任公司:①股东符合法定人数为2~50人;②股东出资达到法定资本最低限额(根据行业不同而定);③股东共同制定公司章程;④有公司名称,有限责任公司必须在公司名称中标明“有限责任公司”字样,并建立符合有限责任公司的组织机构;⑤有固定的生产经营场所和必要的生产经营条件。

2、股份有限公司:①设立股份有限公司,应当有5人以上的发起人,其中必须有过半数的发起人在中国境内有住所;②国有企业改建为股份有限公司的,发起人可以少于5人,但应当采取募集设立方式;③注册资本的最低限额为人民币1000万元;④发起人制定公司章程;⑤有公司名称,建立符合股份有限公司的组织机构;⑥有固定的生产经营场所和必要的生产经营条件。

根据您的描述,是属于有限责任公司范畴。同时,你跟朋友两人合开公司,肯定是想做大做强。我认为可以有以下几种分配方式:

1、绝对决策权,也就是有能者多分,比如:资金多,社会人脉广,工作能力强,管理能力突出等。为了保证今后公司发展过程中决策清晰明了,一个65%,一个35%。这样不管今后公司如何做大做强,都会保持决策者的话语权,有利于迅速做出决策,迅速找到公司发展方向。

2、股权均分。各占50%,充分显示双方精诚合作的意愿,都会为公司的发展竭尽全力。

3、部分股权预留。将这部分股权作为对公司发展有突出贡献或者是能力十分突出的核心人才,增加员工工作的积极性,促进公司更快的做大做强。

当然,股权分配方式多种多样,只要双方事先商定好即可。

怎么样去找靠谱的合伙人一起创业?

创业合伙人应该怎么找,首先先明确创业合伙人要找怎么样的人?然后才根据自身条件自身的资源去找相应的人!创业找人非常关键的!选人的成功直接导致创业的成败!

1、人品大于能力,找你最信任的人

创业的合伙人一定要找跟自己相互非常信任的人。当你有想法有方向,最需要的是什么,得有人支持,放开双手一起干!如果有几个相互信任的伙伴,这个事情的推动就非常的顺利。

对方可以不信你的方向,但是他信你这个人!相信你的眼光,相信你的为人!

所以说你早期找到的人要认同你的愿景,他们并不是为高薪而来的,甚至是倾囊相助,他们来是看到未来的发展机会,是相信你这个人!比如说腾讯的“五虎将”,他们未必是当时最优秀的人,但是一定是小马哥最信任的人!

不要纯种,要杂交

嘉御基金创始人卫哲在创业大会上演讲就提出了“找人的时候,不能只会做纯种,要学会杂交”。什么意思呢?

比如说很多阿里出来创业的人只会找阿里的人一起创业,这没有说不好,同一体质下的思维更一致,但是团队也需要新鲜的血液,需要不同的资源!第二阶段在找人的时候就需要更多的新鲜血液进来了!

比如说你是技术大牛,你找人只找技术的么?是不是需要产品策划运营等!还有可能之前这个人没干过这个行业的,但是他有想法有人脉有资源有能力,就可以一起干!

总的来说,开始创业找人找钱确实是非常头疼的事情,最好的办法就是比如找以前的同事,他能力如何你了解!你们是否相互信任?以前的合作伙伴也可以找,自己的朋友同学,甚至家人!都可以!只要结合“目标”、“能力”、“人品”、“融合”这四点去考虑就很快能找到你想要的那个人!

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